Selasa, 15 September 2015
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Liani Damayanti
170103140036
Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
Manajemen terdiri dari enam unsur (6M) yg salah satunya adalah man.
Man atau manusia adalah bidang kajian dari MSDM yg dulunya disebut manajemen personalia.
Perubahan manajemen personalia menjadi MSDM dikarenakan *manajemen personalia mengkaji manusia secara sempit dan manusia dijadikan sebagai faktor produksi sehingga dapat menurikan manusia itu sendiri dan perusahaan
*Sedangkan MSDM mengkaji manusia secara lebih luas lagi yang menjadikan manusia sebagai aset sehingga dapat menguntungkan kedua belah pihak.
Sehingga dapat disimpulkan MSDM adalah seni untuk mengatur proses pemanfaatan manusia atau tenaga kerja untuk mewujudkan tujuan perusahaan secara efektif dan efisien dengan tidak merugikan pihak manusia atau tenaga kerja dan perusahaan.
Referensi: Hasibuan, Malayu S.P. Manajemen Sumber Daya Manusia edisi revisi. Jakarta: PT Bumi Aksara
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Putri Amanda Meila
170103140064
Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan salah satu pengembangan dari ilmu manajemen yang berhubungan erat dengan kepegawaian yang meliputi semua aspek. Kata Manajemen Sumber Daya Manusia berasal dari dua suku kata yaitu manajemen dan sumber daya manusia. Kata manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Sedangkan sumber daya manusia adalah orang-orang yang merancang dan menghasilkan barang atau jasa, mengawasi mutu, memasarkan produk, mengalokasikan sumber daya finansial, serta merumuskan seluruh strategi dan tujuan organisasi.
Jadi Manajemen Sumber Daya Manusia menurut saya adalah suatu ilmu yang mempelajari tentang cara mengantur sekelompok orang dengan orang maupun dengan sistem yang ada dalam membantu pelaksanaan operasional maupun non operasional demi mempermudah terwujudnya secara maksimal tujuan organisasi itu sendiri.
ekomarwanto.com/…/10/ringkasan-manajemen-sumber-daya-manusia
id.wikipedia.org/wiki/Manajemen
id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_sumber_daya_manusia
Samsudin, Sadili. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Pustaka Setia
id.wikipedia.org/wiki/Manajemen
id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_sumber_daya_manusia
Samsudin, Sadili. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Pustaka Setia
Florina Rosita Melani
170103140052
"Pengertian Manajemen Sumber Daya manusia adalah proses memanfaatkan Sumber Daya Manusia yang diperankan aktif oleh manusia sebagai tenaga kerjanya untuk mencapai tujuan seoptimal mungkin"
"Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia sumber daya manusia adalah peran yang sangat penting, Manusia harus diikut sertakan karena dengan Sumber Daya Manusia semua tujuan bisa terwujud dengan baik. Tenaga kerja manusia harus memiliki kemauan dan kesungguhan agar pekerjaan yang dikerjakan bisa berjalan dengan lancar, sehingga diperlukan kemampuan lebih dan keterampilan khusus untuk menunjang segalanya."
Menurut saya Manajemen Sumber Daya Manusia adalah Ilmu dan seni yang harus dijaga dengan baik karena Sumber Daya Manusia sebagai aset yang harus terus dijaga karena manusia berperan aktif dalam setiap perencanaan. MSDM lebih memfokuskan sebagai peranan manusia dalam perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengadaan, perkembangan kompetensi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan dan pemberhentian.
Referensi:
Hasibuan, Malayu S.P.Buku Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Angkasa
170103140052
"Pengertian Manajemen Sumber Daya manusia adalah proses memanfaatkan Sumber Daya Manusia yang diperankan aktif oleh manusia sebagai tenaga kerjanya untuk mencapai tujuan seoptimal mungkin"
"Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia sumber daya manusia adalah peran yang sangat penting, Manusia harus diikut sertakan karena dengan Sumber Daya Manusia semua tujuan bisa terwujud dengan baik. Tenaga kerja manusia harus memiliki kemauan dan kesungguhan agar pekerjaan yang dikerjakan bisa berjalan dengan lancar, sehingga diperlukan kemampuan lebih dan keterampilan khusus untuk menunjang segalanya."
Menurut saya Manajemen Sumber Daya Manusia adalah Ilmu dan seni yang harus dijaga dengan baik karena Sumber Daya Manusia sebagai aset yang harus terus dijaga karena manusia berperan aktif dalam setiap perencanaan. MSDM lebih memfokuskan sebagai peranan manusia dalam perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengadaan, perkembangan kompetensi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan dan pemberhentian.
Referensi:
Hasibuan, Malayu S.P.Buku Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Angkasa
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Nurbudi Lestari
170103140022
Sumber daya manusia
memiliki peranan penting dan dominan dalam manajemen. Manajemen adalah fungsi
yang berhubungan dengan upaya mewujudkan hasil kegiatan orang lain. Selain itu
manajemen sumberdaya manusia sangat menentukan bagi terwujudnya tujuan di dalam
organisas, memiliki kemampuan dalam bekerja seperti terampil, pentar
berkomuniksi merupakan suatu kemauan dan kesungguhan untuk bekerja secara
efektif dan efisien.
Manajemen personalia pada
hakikatnya adalah penerapan manajemen khususnya dibidang sumber daya manusia.
Pengertian dari Manajemen sumber daya manusia itu sendiri adalah seni untuk
merencanakan, mengarahkan, mengorganisasi, dan mengawasi kegiatan pegawai,
dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
Manajemen sumber daya
manusia memiliki kekuasaan dibandinkan dengan menajemen secara umum. Manajemen
sumber daya manusia dikelola oleh manusia, maka keberhasilan atau kegagalan akan
memiliki dampak yang sangant luas. Manajemen sumber daya manusia sangat diperlukan
untuk meningkatkan daya guna dan hasil sumber daya manusia dalam organisasi.
Tujuan utama daru adanya manajemen sumber daya manusia adalah untuk lebih
meningkatkan konstribusi pegawai terhadap organisasi untuk mencapai
produktivitas. Oleh karena itu manajemen sumber daya manusia harus dikelola
agar dapat memiliki daya guna dan berhasil dalam mencapai tujuan.
Referensi: DR. Serdamayanti, M. Pd. 2001 Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Dellarosa Hanifa
170103140039
170103140039
MSDM adalah suatu bidang manajemen yang khusus mempelajari hubungan dan peranan manusia dalam organisasi perusahaan. Unsur MSDM adalah manusia .
Manajemen Sumber Daya Manusia (human resources management) adalah suatu kegiatan pengelolaan yang meliputi pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balas jasa bagi manusia sebagai individu anggota organisasi ataau perusahaan bisnis. Manajemen sumberdaya manusia juga menyangkut cara-cara mendesain sistem perencanaan, penyusunan karyawan, pengelolaan karir, evaluasi kinerja, konpensasi karyawan dan hubungan ketenagakerjaan.
MSDM melibatkan semua praktik manajemen yang dapat mempengaruhi secara langsung terhadap organisasi. MSDM terdiri dari serangkaian kebijakan yang terintegrasi tentang hubungan ketenagakerjaan yang mempengaruhi orang-orang dan organisasi. MSDM adalah bagian dari manajemen tetapi MSDM lebih memfokuskan pembahasan mengenai pengaturan peranan manusia dalam mewujudkan tujuan yang optimal.
Referensi
Hasibuan, Malayu, Drs., 2005. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Jakarta: PT Bumi Aksara
Samsudin,sadili Dra. 2006. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Bandung : Pustaka Setia
Hasibuan, Malayu, Drs., 2005. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Jakarta: PT Bumi Aksara
Samsudin,sadili Dra. 2006. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Bandung : Pustaka Setia
Rifa Ratna Oktriantia
170103140055
"Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia"
Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu yang dapat mengatur tenaga kerja yang dimiliki oleh personal agar dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat.MSDM didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia - bukan mesin - dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis.Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dan lain-lain
Unsur utama MSDM adalah manusia.
Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut desain dan implementasi sistem perencanaan, penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karier, evaluasi kinerja, kompensasi karyawan dan hubungan ketenagakerjaan yang baik. Manajemen sumber daya manusia melibatkan semua keputusan dan praktik manajemen yang memengaruhi secara langsung sumber daya manusianya.
jadi kesimpulan nya manajemen sumber daya manusia adalah ilmu yang mempelajari tentang penting nya memanage sumber daya manusia atau tenaga kerja.
170103140055
"Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia"
Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu yang dapat mengatur tenaga kerja yang dimiliki oleh personal agar dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat.MSDM didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia - bukan mesin - dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis.Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dan lain-lain
Unsur utama MSDM adalah manusia.
Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut desain dan implementasi sistem perencanaan, penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karier, evaluasi kinerja, kompensasi karyawan dan hubungan ketenagakerjaan yang baik. Manajemen sumber daya manusia melibatkan semua keputusan dan praktik manajemen yang memengaruhi secara langsung sumber daya manusianya.
jadi kesimpulan nya manajemen sumber daya manusia adalah ilmu yang mempelajari tentang penting nya memanage sumber daya manusia atau tenaga kerja.
Andini Chairunnisa Pradita
170103140055
-MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA-
"Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup tenaga kerja untuk dapat menunjang aktifitas organisasi/perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan."
"Fokus kajian MSDM adalah masalah tenaga kerja manusia yang diatur menurut urutan fungsi-fungsinya dalam mewujudkan tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat."
"Fokus kajian MSDM adalah masalah tenaga kerja manusia yang diatur menurut urutan fungsi-fungsinya dalam mewujudkan tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat."
Menurut saya, Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya yg dimiliki oleh individu secara efektif sehingga tercapai tujuan bersama. Didalam MSDM terdapat perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, pelaksanaan dan pengawasan terhdap pengadaan, pengembangan pemeliharaan dan pemisahan tenaga kerja. Oleh karena itu MSDM sangat diperlukan untuk meningkatkan efektifitas sumber daya manusia dalam organisasi. Sumber daya manusia yang terdidik, trampil, disipilin, kreatif,mau bekerja keras dan fokus pada tujuan organisasi, akan sangat berpengaruh positif terhadap keberhasilan dan kemajuan suatu organisasi. suatu organisasi tidak mampu berdiri sendiri oleh karena itu dibutuhkan kerjasama.
Referensi:
Hasibuan, Malayu S.P.Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta:PT Bumi Angkasa
Hasibuan, Malayu S.P.Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta:PT Bumi Angkasa
PENGERTIAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Habeahan Artha Uli
170103140011
Sebelum kita mendefinisikan apa itu manajemen sumber daya
manusia , terlebih dulu kita pahami bahwa manusia dan sumber dayanya lah yang
merancang dan membuat suatu organisasi sehingga dapat bertahan dan berhasil
dalam mencapai tujuan . Perlu kita pahami juga bahwa istilah manajemen sumber
daya manusia berbeda dengan manajemen personalia . Manajemen sumber daya
manusia mencakup sistem yang lebih luas dan memperlakukan tenaga kerja sebagai
aset sosial , sedangkan manajemen personalia memperlakukan tenaga kerja sebagai
faktor produksi . Jadi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) , merupakan suatu
proses perencanaan , pengorganisasian , pengarahan dan pengawasan kegiatan-kegiatan
pengadaan , pengembangan , pemberian kompensasi , pengintegrasian ,
pemeliharaan dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu
, organisasi dan masyarakat .
Referensi :
Hj. Ike Kusdyah Rachmawati , SE ,
MM ., 2008
Manajemen Sumber Daya Manusia .
Yogyakarta : ANDI Yogyakarta
Manajemen sumber daya manusia (MSDM)
Kania Fitriyani
170103140032
Didalam manajemen sumber daya manusia juga memiliki konsep seperti
kebijakan, filosofi, prosedur, serta praktik yang digunkan untuk mengelola
individu atau suau kelompok. Didalam MSDM juga memiliki fungsi kontrol secara
sistematis proses jarungan fundamental yang mengontrol individu dalam suatu
kelompok atau organisasi, termasuk juga proses perencanaan, desai pekerjaan,
susunan kepegawaian, pelatihan serta pengembangan didalam suatu oeganisasi.
Didalam msds juga terdapat 6 unsur manajemen atau juga (6M) yaitu : men,
money, methode, materials, machnies, dan market.
Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu proses perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan kegiatan kegitan, pengembangan,
pemberian kompensasi, pengintengrasion, pemeliharaan dan pelepasan sumber daya
manusia agar tercapai berbagai tujuan indovidu, organisasi maupun masyarakat.
Jadi kesimpulannya MSDM merupakan suatu proses pengorganisasain atau juga
pengawasan, mengontrol individu, merencanakan suatu kegiatan atau perencanaan.
Jadi secara tidak langsung harus terlibat didalam suatu organisasi secara
terintegrasi, baik dalam organisasi kecil maupun besar.
Referensi : Hj. Ike Kusdyah Rachmahwati, SE, MM. 2008 Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Sarah Annisa Putri
170103140006
Pengertian Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia merupakan salah satu bagian dari ilmu
manajemen, namun lebih memfokuskan perhatian pada peranan sumber daya manusia
dalam kegiatan organisasi. Sumber daya manusia menganggap bahwa tenaga kerja
organisasi berperan penting dan memberikan kontribusi bagi pencapaian
tujuan-tujuan organisasi dan memastikan bahwa dalam pelaksanaan tujuan
organisasi dilaksanakan secara efektif dan adil bagi kepentingan individu,
organisasi dan masyarakat.
Jadi sumber daya manusia sangat mempengaruhi tercapi atau
tidaknya tujuan, oleh karena itu dalam pencapaian organisasi perlu diperhatikan
pengelolaan sumber daya manusia seperti pelatihan, pengembangan dan motivasi
agar tujuan tercapai dengan semaksimal mungkin.
Referensi : Yuniarsih, Tjutju, Dr. 2009. Manajemen Sumber
Daya Manusia. Bandung: Alfabeta
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Aditya Nining Dwi
Ayustin
170103140028
Ditinjau dari susunsanya bahwa manajemen sumber daya manusia
adalah terdiri dari manajemen dan sumber daya.
- · Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengawasan yang dilakukan oleh individu maupun kelompok untuk mencapai tujuan organisasi maupun tujuan orang yang terlibat didalam kegiatan tersebut.
- · Sedangkan Sumber Daya Manusia terdiri dari SDM mikro dan makro, SDM secara mikro adalah individu yang bekerja di dalam suatu perusahaan atau instansi sedangkan SDM secara makro adalah sekumpulan individu di dalam suatu Negara atau daerah yang memasuki usia angkatan kerja, baik yang belum bekerja maupun yang sudah bekerja. Sehingga dapat dismpulkan bahwa Sumber Daya Manusia adalah usaha yang dilakukan oleh manusia untuk menunjang proses produksi yang mampu menghasilkan barang maupun jasa yang dapat memenuhu kebutuhan masyarakat umum.
Berdasarkan definisi tersebut dapat disimpulkan bahwa
Manajemen Sumber daya Manusia adalah suatu proses perencanaan,
pengorganisasian, pengkoordinasian dan pengawasan terhadap suatu kegiatan yang
dilakukan oleh individu maupun kelompok untuk menghasilkan suatu aktivitas
produksi yang mampu menghasilkan suatu barang atau jasa yang dapat memenuhi
kebutuhan masyarakat, pemerintah maupun organisasi yang bersangkutan.
Referensi : Sihotang, A, Drs., 2007. Manajemen Sumber Daya
Manusia. Jakarta;PT Malta Printindo
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Rifa Nur Azizah
170103140065
Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, pelaksanaan, dan pengawasan terhadap pengadaan, pengembangan, pemberian balas jasa, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemisahaan tenaga kerja dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
Manajemen sumber daya manusia dapat didefinisikan pula sebagai suatu pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya yang ada pada individu (pegawai). Pengelolaan dan pendayagunaan tersebut dikembangkan secara maksimal didalam dunia kerja untuk mencapai tujuan organisasi dan pengembangan individu pegawai.
Maka dapat disimpulkan bahwa manajemen sumber daya manusia yaitu mengatur atau mengelola segenap potensi yang dimiliki oleh setiap individu atau manusia. Manajemen sumber daya manusia pendekatannya bahwa manusia sebagai aset harus dipelihara, mengkaji secara makro atau secara menyeluruh berbeda dengan manajemen personalia yg hanya mengkaji secara mikro hanya saat orang itu menjabat saja. Manajemen sumber daya manusia mengatur tenaga kerja manusia sedemikian rupa, diatur menurut urutan fungsi-fungsinya agar efektif dan efisien sehingga terwujud tujuan perusahaan, kepuasaan karyawan dan masyarakat.
Referensi :
Mangkunegara, Anwar Prabu, Dr. A. A. Drs., M.si Psi. 2005. "Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan". Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
170103140065
Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, pelaksanaan, dan pengawasan terhadap pengadaan, pengembangan, pemberian balas jasa, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemisahaan tenaga kerja dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
Manajemen sumber daya manusia dapat didefinisikan pula sebagai suatu pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya yang ada pada individu (pegawai). Pengelolaan dan pendayagunaan tersebut dikembangkan secara maksimal didalam dunia kerja untuk mencapai tujuan organisasi dan pengembangan individu pegawai.
Maka dapat disimpulkan bahwa manajemen sumber daya manusia yaitu mengatur atau mengelola segenap potensi yang dimiliki oleh setiap individu atau manusia. Manajemen sumber daya manusia pendekatannya bahwa manusia sebagai aset harus dipelihara, mengkaji secara makro atau secara menyeluruh berbeda dengan manajemen personalia yg hanya mengkaji secara mikro hanya saat orang itu menjabat saja. Manajemen sumber daya manusia mengatur tenaga kerja manusia sedemikian rupa, diatur menurut urutan fungsi-fungsinya agar efektif dan efisien sehingga terwujud tujuan perusahaan, kepuasaan karyawan dan masyarakat.
Referensi :
Mangkunegara, Anwar Prabu, Dr. A. A. Drs., M.si Psi. 2005. "Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan". Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Rina Nur
Afrida
170103140025
ADM Keuangan
A
MANAJEMEN SUMBER DAYA
MANUSIA
Manajemen adalah proses yang
terdiri dari fungsi-fungsi manajemen untuk mengelola sumberdaya manajemen
dengan melibatkan satu orang atau lebih untuk mencapai tujuan.
Sumber Daya Manusia adalah
potensi-potensi yang dimiliki oleh manusia.
Menurut Drs.
Malayu S.P. Hasibuan
MSDM adalah ilmu dan seni yang
mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu
terwujudnya tujuan perusahaan,karyawan, dan masyarakat.
Fungsi-fungsi MSDM terdiri dari
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengadaan,
pengembangan kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan, dan
pemberhentian. MSDM bertujuan untuk mendapatkan keuntungan di dalam perusahaan
dan karyawan pun mendapatkan kepuasan dari pekerjaannya.
Maka kesimpulan
yang dapat saya ambil :
Manajemen Sumber Daya Manusia
atau MSDM merupakan pengaturan peranan potensi-potensi manusia dalam organisasi
untuk mencapai tujuan tertentu. Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian
dari manajemen, jadi teori-teori manajemen sangatlah dibutuhkan. Manajemen sumber
daya manusia ini lebih memfokuskan mengenai pengaturan manusia sebagai aset
yang harus dipelihara. MSDM ini berhubungan erat dengan tenaga kerja manusia
dalam suatu perusahaan.
Referensi:
Hasibuan, Malayu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Annisa Destasari
170103140041
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia :
170103140041
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia :
Manajemen Sumber Daya Manusia atau dulunya bernama (Manajemen
Personalia) terdiri atas dua kata yaitu manajemen dan sumber daya
manusia. Keduanya sama-sama memiliki kata manajemen, karna manajemen
sendiri berasal dari kata management (Bahasa Inggris), yaitu dari kata
“to manage” yang artinya mengurus atau tata laksana. Sehingga manajemen
dapat diartikan bagaimana cara mengatur, membimbing dan memimpin semua
orang yang menjadi bawahannya agar usaha yang sedang dikerjakan dapat
mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
Sedangkan sumber daya manusia atau biasa disingkat menjadi SDM adalah potensi yang terkandung dalam diri manusia untuk mewujudkan perannya sebagai makhluk sosial yang adaptif dan transformatif yang mampu mengelola dirinya sendiri serta seluruh potensi yang terkandung di alam menuju tercapainya kesejahteraan kehidupan dalam tatanan yang seimbang dan berkelanjutan.
Jadi, secara garis besar manajemen sumber daya manusia, atau disingkat MSDM, adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan ( goal ) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. MSDM didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia - bukan mesin - dan bukan semata mata menjadi sumber daya bisnis. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dan lain-lain.
Manajemen Sumber Daya Manusia diperlukan untuk meningkatkan efektivitas sumber daya manusia dalam organisasi. Tujuannya adalah memberikan kepada organisasi satuan kerja yang efektif. Untuk mencapai tujuan ini, studi tentang manajemen personalia akan menunjukkan bagaimana seharusnya perusahaan mendapatkan, mengembangkan, menggunakan, mengevaluasi, dan memelihara karyawan dalam jumlah (kuantitas) dan tipe (kualitas) yang tepat. Di dalam manajemen terdapat 6 unsur yang salah satunya berkembang menjadi suatu bidang ilmu manajemen yang disebut manajemen sumber daya manusia (MSDM) yaitu unsur men (manusia). Sedangkan manajemen yang mengatur unsur manusia ini disebut dengan manajemen personalia.
Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut desain dan implementasi sistem perencanaan, penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karier, evaluasi kinerja, kompensasi karyawan dan hubungan ketenagakerjaan yang baik. Manajemen sumber daya manusia melibatkan semua keputusan dan praktik manajemen yang memengaruhi secara langsung sumber daya manusianya.
Referensi :
~Hasibuan, Malayu S.P. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara
~Siagian, Sondang P. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara
Sedangkan sumber daya manusia atau biasa disingkat menjadi SDM adalah potensi yang terkandung dalam diri manusia untuk mewujudkan perannya sebagai makhluk sosial yang adaptif dan transformatif yang mampu mengelola dirinya sendiri serta seluruh potensi yang terkandung di alam menuju tercapainya kesejahteraan kehidupan dalam tatanan yang seimbang dan berkelanjutan.
Jadi, secara garis besar manajemen sumber daya manusia, atau disingkat MSDM, adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan ( goal ) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. MSDM didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia - bukan mesin - dan bukan semata mata menjadi sumber daya bisnis. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dan lain-lain.
Manajemen Sumber Daya Manusia diperlukan untuk meningkatkan efektivitas sumber daya manusia dalam organisasi. Tujuannya adalah memberikan kepada organisasi satuan kerja yang efektif. Untuk mencapai tujuan ini, studi tentang manajemen personalia akan menunjukkan bagaimana seharusnya perusahaan mendapatkan, mengembangkan, menggunakan, mengevaluasi, dan memelihara karyawan dalam jumlah (kuantitas) dan tipe (kualitas) yang tepat. Di dalam manajemen terdapat 6 unsur yang salah satunya berkembang menjadi suatu bidang ilmu manajemen yang disebut manajemen sumber daya manusia (MSDM) yaitu unsur men (manusia). Sedangkan manajemen yang mengatur unsur manusia ini disebut dengan manajemen personalia.
Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut desain dan implementasi sistem perencanaan, penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karier, evaluasi kinerja, kompensasi karyawan dan hubungan ketenagakerjaan yang baik. Manajemen sumber daya manusia melibatkan semua keputusan dan praktik manajemen yang memengaruhi secara langsung sumber daya manusianya.
Referensi :
~Hasibuan, Malayu S.P. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara
~Siagian, Sondang P. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Anggiani Nur Annisa
170103140044
Manajemen Sumber Daya Manusia
170103140044
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen sumber daya manusia terdiri dari dua kata yaitu manajemen dan sumber daya manusia
Manajemen mencakup fungsi-fungsi perencanaan (penetapan apa yang akan dilakukan), pengorganisasian (perencanaan dan penugasan kelompok kerja), penyusunan personalia (penarikan, seleksi, pengembangan, pemberian kompensasi, dan penilaian prestasi kerja), pengarahan (motivasi, kepemimpinan, integrasi, dan pengelolaan konflik) dan pengawasan.
Sedangkan Sumber Daya Manusia adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki individu. Pelaku dan sifatnya dilakukan oleh keturunan dan lingkungannya, sedangkan prestasi kerjanya dimotivasi oleh keinginan untuk memenuhi kepuasannya.
Jadi menurut saya Manajemen Sumber Daya Manusia adalah cara melakukan pengaturan melalui orang lain dengan target untuk mencapai tujuan - tujuan yang diinginkan yang dikerjakan oleh orang - orang lainnya untuk melakukan pekerjaan yang diperlukan atau lebih pastinya bekerja bersama orang lain dan tidak melakukannya secara perorangan.
Atau dalam arti lain Manajemen Sumber Daya Manusia adalah pengelolaan yang dilakukan terhadapa manusia lainnya bukan terhadap barang atau materi.
Referensi:
- http://humancapitaljournal.com
- Hasibuan, Malayu, Drs., 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara
Manajemen mencakup fungsi-fungsi perencanaan (penetapan apa yang akan dilakukan), pengorganisasian (perencanaan dan penugasan kelompok kerja), penyusunan personalia (penarikan, seleksi, pengembangan, pemberian kompensasi, dan penilaian prestasi kerja), pengarahan (motivasi, kepemimpinan, integrasi, dan pengelolaan konflik) dan pengawasan.
Sedangkan Sumber Daya Manusia adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki individu. Pelaku dan sifatnya dilakukan oleh keturunan dan lingkungannya, sedangkan prestasi kerjanya dimotivasi oleh keinginan untuk memenuhi kepuasannya.
Jadi menurut saya Manajemen Sumber Daya Manusia adalah cara melakukan pengaturan melalui orang lain dengan target untuk mencapai tujuan - tujuan yang diinginkan yang dikerjakan oleh orang - orang lainnya untuk melakukan pekerjaan yang diperlukan atau lebih pastinya bekerja bersama orang lain dan tidak melakukannya secara perorangan.
Atau dalam arti lain Manajemen Sumber Daya Manusia adalah pengelolaan yang dilakukan terhadapa manusia lainnya bukan terhadap barang atau materi.
Referensi:
- http://humancapitaljournal.com
- Hasibuan, Malayu, Drs., 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara
Hazrina Ulfi Nabila
170103140026
Definisi Manajemen Sumber
Daya Manusia
Manajemen sumber daya
manusia terdiri dari dua kata yaitu manajemen dan sumber daya manusia.
Manajemen itu sendiri artinya proses
yang mengatur yang didalamnya terdapat fungsi seperti
pengorganisasian,perencanaan,pengawasan dan pengendalian sumber daya manusia
dan sumber daya lainnya secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan yang
telah ditetapkan. Sedangkan sumber daya manusia itu sendiri memiliki arti yaitu
kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki setiap manusia.
Dari kedua unsur itu dapat
disimpulkan bahwa manajemen sumber daya manusia adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan
peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan,
karyawan,dan masyarakat.
Ilmu dan seni sangat penting peranannya karena di
dalam suatu manajemen atau perusahaan seorang pemimpin tentunya membutuhkan
ilmu dan seni dalam mengatur setiap aktivitas yang dilakukan oleh karyawannya. Manajemen
ini terdiri dari enam unsur, yaitu men,method,materials,machines, dan market.
Referensi :
Hasibuan, Malayu, Drs., 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara
Gemmy Saputri
170103140012
Sumber daya
manusia kini makin berperan besar bagi kesuksesan suatu organisasi. Banyak
organisasi menyadari bahwa unsur manusia dalam suatu organisasi dapat
memberikan keunggulan bersaing. Sumber daya manusia merupakan salah satu unsur
yang paling vital bagi organisasi.
Manajemen
yang berkaitan dengan pengelolaan kegiatan pemberdayaan sumber daya manusia
disebut manajemen sumber daya manusia. Pada umumnya, kegiatan-kegiatan di
bidang sumber daya manusia dapat dilihat dari dua sudut pandang, yaitu dari
sisi pekerjaan dan dari sisi pekerja. Dari sisi pekerjaan, kegiatan-kegiatan
itu terdiri atas analisis pekerjaan dan evaluasi pekerjaan. Sedangkan dari sisi
pekerja, kegiatan-kegiatan itu terdiri atas pengadaan tenaga kerja, penilaian
prestasi kerja, pelatihan dan pengembangan, promosi, kompensasi, dan pemutusan
hubungan kerja. Dengan demikian, manajemen suber daya manusia dapat
didefinisikan sebagai suatu proses yang terdiri atas perencaaan, pengorganisasian,
pemimpinan, dan pengendalian kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan analisis
pekerjaan, evaluasi pekerjaan, pengadaan, pengembangan, kompensasi, promosi,
dan pemutusan hubungan kerja guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Referensi : Dr.
Mutiara S. Panggabeasn, M.E.( Manajemen Sumber Daya Manusia.) Dan Hj. Ike
Kusdyah Rachmawati, SE, MM (Manajemen Sumber Daya Manusia).
PUTRI ASRRIE VITALOKA
170103140016
170103140016
PENGERTIAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Terdapat paling tidak 3 perspektif utama dalam pengertian MSDM ini, yakni perspektif internasional , nasional/makro, dan mikro.Guna memahami MSDM, ada baiknya dikemukakan beberapa definisi dibawah ini, baik yang mencerminkan perspekstif internsional, makro, maupun yang mikro.
Definisi dan bahasan mengenai MSDM yang tergolong dalam perspektif internasional , atau makro , antara lain dikemukakan oleh Moses N. Kinggudu (1989,), Basir Barthos (1990), dan Lembaga Manajemen FEUI (1993). Definisi dari Kinggudu tentang MSDM dalamperspektif internasional, atau makro adalah sebagai berikut:
“human resorce manajement … is the development and utilization of personnel for the effective achievement of individual , organizasional , community, national, and international goals and objectives “, (Manajemen sumber daya Manusia adalah pengembangan dan pemanfaatan personil (pegawai) bagi pencapaian yang efektif mengenai sasaran –sasaran dan tujuan –tujuan individu, organisasi, masyarakat, nasioanal, dan internasional).
Terdapat paling tidak 3 perspektif utama dalam pengertian MSDM ini, yakni perspektif internasional , nasional/makro, dan mikro.Guna memahami MSDM, ada baiknya dikemukakan beberapa definisi dibawah ini, baik yang mencerminkan perspekstif internsional, makro, maupun yang mikro.
Definisi dan bahasan mengenai MSDM yang tergolong dalam perspektif internasional , atau makro , antara lain dikemukakan oleh Moses N. Kinggudu (1989,), Basir Barthos (1990), dan Lembaga Manajemen FEUI (1993). Definisi dari Kinggudu tentang MSDM dalamperspektif internasional, atau makro adalah sebagai berikut:
“human resorce manajement … is the development and utilization of personnel for the effective achievement of individual , organizasional , community, national, and international goals and objectives “, (Manajemen sumber daya Manusia adalah pengembangan dan pemanfaatan personil (pegawai) bagi pencapaian yang efektif mengenai sasaran –sasaran dan tujuan –tujuan individu, organisasi, masyarakat, nasioanal, dan internasional).
Referensi: Drs. Faustino Cardoso Gomes , Manajemen Sumber Daya Manusia
Langganan:
Postingan (Atom)